堅持內涵式發(fā)展經(jīng)營(yíng)，打造專(zhuān)注性學(xué)習團隊 —記中教未來(lái)2019年年初中高層領(lǐng)導干部集中會(huì )議 - 中教未來(lái)

  一月的廣州繁花似錦，溫潤如春。17日至20日，中教未來(lái)2019年年初中高層領(lǐng)導干部集中會(huì )議在廣州鳴泉居度假村舉行，中教總部、各項目、各分/子公司的150余名中高層領(lǐng)導干部從祖國的四面八方而來(lái)匯聚羊城，進(jìn)行了為期五天四晚的學(xué)習培訓活動(dòng)。

 本次會(huì )議首先由總部高層領(lǐng)導和各項目、分/子公司的負責人進(jìn)行年終工作述職。31位領(lǐng)導的述職涵蓋了2018年度關(guān)鍵目標達成情況、亮點(diǎn)與經(jīng)驗、問(wèn)題與建議、2019年度目標與策略等。通過(guò)各位領(lǐng)導深入剖析、真誠篤行的述職，讓與會(huì )家人更加詳實(shí)的了解到各項目和分/子公司的經(jīng)營(yíng)現狀和發(fā)展趨勢，同時(shí)也獲得了良好的經(jīng)驗分享，有利于在今后的工作中予以借鑒。

 在領(lǐng)導總結講話(huà)環(huán)節中，總部黨支部書(shū)記兼常務(wù)副總裁丁曉輝先生首先代表吳井軍董事長(cháng)向參會(huì )的各位領(lǐng)導和家人表示問(wèn)候。他回顧了2018年中教的招生工作，過(guò)去的一年，我們職教、藝術(shù)、國際等板塊的招生情況同比增長(cháng)超過(guò)了11%，基本達到了預期。他在講話(huà)中指出，過(guò)去的2018年是中國改革開(kāi)放40周年，是中教未來(lái)提升品質(zhì)、促進(jìn)融合深度發(fā)展的一年，我們之所以取得了這樣優(yōu)異的成績(jì)，主要得益于國家的政策好，得益于新時(shí)代的市場(chǎng)氛圍好，相信每一位家人都切身感受到和享受到了改革開(kāi)放以來(lái)的美好生活。作為一個(gè)成熟的企業(yè)，在市場(chǎng)大潮中不僅要懂經(jīng)營(yíng)，還要講政治，中教未來(lái)始終重視黨建工作，把“兩學(xué)一做”和“三會(huì )一課”制度化常態(tài)化，認真落實(shí)“三嚴三實(shí)”新要求，切實(shí)激勵全體家人做愛(ài)國愛(ài)企，充滿(mǎn)正能量的教育工作者。

 2019年中教的主題詞是“內涵、專(zhuān)注”，丁曉輝副總裁對此進(jìn)行了深度解讀。在談到“內涵”時(shí)，丁總強調，我們首先要注重企業(yè)的內涵式發(fā)展，業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)化和充足，市場(chǎng)重點(diǎn)布局的落地與夯實(shí)，管理運營(yíng)的發(fā)展與提升，教育教學(xué)產(chǎn)品和體系的打磨與塑造，學(xué)生管理模式的健全與規范，企業(yè)文化的重塑與升華等都是內涵式發(fā)展的核心內容，最終目的是確立中教未來(lái)整體品牌和形象。從項目發(fā)展的角度講，內涵就是自身獨有的運營(yíng)管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生工作特色，明晰具體的發(fā)展目標和成長(cháng)軌跡，注重強化細節和講求實(shí)效的務(wù)實(shí)風(fēng)格，與總部管理上下貫通的溝通協(xié)調與管控機制，以項目自身發(fā)展帶動(dòng)區域發(fā)展，最終形成區域化發(fā)展的業(yè)務(wù)集群。除此之外，我們還要注重個(gè)人的內涵建設，要不斷進(jìn)步和完善個(gè)人的專(zhuān)業(yè)基礎，持續提升和優(yōu)化崗位業(yè)務(wù)能力，端正工作態(tài)度與講求職業(yè)道德的素養融合，以個(gè)體帶動(dòng)項目和中教整體繁榮，進(jìn)而實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的高度并融。

 在講到“專(zhuān)注”時(shí)，丁曉輝副總裁指出，我們要在業(yè)務(wù)方面立足于整體戰略，致力于重點(diǎn)板塊、重點(diǎn)項目的發(fā)展與優(yōu)化；在市場(chǎng)方面，我們要立足于發(fā)展戰術(shù)，強化重點(diǎn)區域和重點(diǎn)業(yè)務(wù)集群的拓展與建設；在管理方面要重視招生就業(yè)、教學(xué)學(xué)管、行政財務(wù)各項工作的環(huán)環(huán)聯(lián)動(dòng)；在運營(yíng)方面我們要集中優(yōu)質(zhì)資源，保證制度、架構、平臺、流程的科學(xué)與規范；在理念方面我們要專(zhuān)注細節，專(zhuān)注時(shí)效，專(zhuān)注創(chuàng )新，專(zhuān)注目標，杜絕浮躁，杜絕平庸。

 丁曉輝副總裁說(shuō)，我們中教未來(lái)全體家人最大的共同特點(diǎn)就是所有人對企業(yè)都有著(zhù)良好的忠誠度，都積極擁護和踐行企業(yè)的制度、紀律和文化，這樣的團隊一定是戰無(wú)不勝的，一定是前途無(wú)限光明的。同一個(gè)團隊，同一個(gè)聲音，感謝大家對工作的敬仰之心和珍愛(ài)之情，感謝大家把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè)，感恩我們共同打造的和諧家文化。最后丁總號召全體家人在2019年同心同德譜寫(xiě)時(shí)代新篇章，繼續奮斗開(kāi)創(chuàng )中教新局面。

 本次會(huì )議總部行政人事部特別邀請了丁曉輝、杜彭、張麗麗、劉曉慧、張潤厚、張洪波、閆月娥、皮卓楠、蔡永貴、鮑明剛等20余位中教領(lǐng)導和項目負責人、業(yè)務(wù)骨干在項目管理、招生管理、學(xué)生管理、國際教育、教學(xué)管理、風(fēng)險管理等方面為大家授課。各位講師們認真準備了課件，毫無(wú)保留，傾囊相授，深入淺出，循循善誘，紛紛在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域把心得和經(jīng)驗分享給大家，大家無(wú)不專(zhuān)心聆聽(tīng)，認真記錄。

 堅持內涵式發(fā)展經(jīng)營(yíng)，打造專(zhuān)注性學(xué)習團隊。企業(yè)的發(fā)展絕不取決于某個(gè)人的發(fā)展，團隊的進(jìn)步才是企業(yè)核心競爭力的凸顯。在注重內涵式發(fā)展的同時(shí)，一個(gè)有高度的企業(yè)更應該注重團隊協(xié)作和群策群力的綜合體現。蕭伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，兩人交換后每個(gè)人也永遠只有一個(gè)蘋(píng)果；你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，兩人交換一下至少就會(huì )產(chǎn)生兩個(gè)以上的思想，所以在中教未來(lái)的組織學(xué)習中向來(lái)注重挖掘項目和個(gè)人優(yōu)勢與特點(diǎn)，深入交流共享，相互學(xué)習，力求企業(yè)成果最大化，效益最大化。

 以“三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之”的態(tài)度，與時(shí)代脈搏同步，加快學(xué)習步伐，努力適應中教的發(fā)展需求，與時(shí)俱進(jìn)，守正創(chuàng )新，利用中教未來(lái)這艘多板塊、多元化、多方位的教育航母平臺，獲取工作中最適用、最實(shí)用的知識和技能。

 我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人。2019年有機遇也有挑戰，全力打造學(xué)習型團隊就是為了帶領(lǐng)更多有夢(mèng)想的人一起拼搏，一起奮斗。分享是進(jìn)步最快的學(xué)習方式。課后，與會(huì )的各位家人先是分組討論，把授課老師講解的內容進(jìn)行組內探討和分析，大家熱情高漲，一一發(fā)言，談感受、話(huà)心得、找方法、謀未來(lái)，讓大家對所學(xué)內容的理解和感悟不斷碰撞，從而針對個(gè)人和團隊工作實(shí)際，探尋新方法新思路新策略，用思考完美詮釋出學(xué)習的意義和成效。分組討論完畢后，每組委派一名代表，以PK的方式面向全體參會(huì )家人分享心得體會(huì )，促使學(xué)習內容重復消化，促使學(xué)習營(yíng)養深度吸收，促使學(xué)習思想多維交融，促使學(xué)習成果有效落地，從而讓企業(yè)的學(xué)習培訓工作上升到了新高度。

 如月之恒，如日之升。在奔流不息的時(shí)間長(cháng)河里，2019年仍將不舍晝夜、一往無(wú)前。初心如磐，使命在肩，讓我們堅守好我們的基業(yè)，保護好我們的家業(yè)，經(jīng)營(yíng)好我們的事業(yè)，堅持穩中求進(jìn)，保持銳意進(jìn)取，用永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖新路的奮斗姿態(tài)，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，創(chuàng )造無(wú)愧于自己，無(wú)愧于團隊，無(wú)愧于事業(yè)，無(wú)愧于時(shí)代的新輝煌。